Het behalen van een Groenkeur certificaat gebaseerd op de Groenkeur kwaliteitsnorm wordt tegenwoordig steeds vaker gewenst/geëist door opdrachtgevers.
Of je het Groenkeur certificaat nu moet halen omdat opdrachtgevers dit of omdat je de eigen organisatie verder wil professionaliseren. cresco-consultancy is voor het MKB de aangewezen partij om daarbij te ondersteunen. Met het 5-stappen certificatiesysteem van cresco heb je op korte termijn een Groenkeur managementsysteem dat voldoet aan alle eisen vanuit de Groenkeur norm. Dat niet alleen, je hebt daarnaast tevens een kwaliteitsmanagementsysteem dat bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van jullie organisatie.
Hoe kan cresco ondersteunen bij het behalen van een Groenkeur certificaat
Bij de ontwikkkeling van het Groenkeurmanagementsysteem kan de adviseur van cresco-consultancy ondersteunen door:
- al het uitvoerende werk uit handen te nemen, of
- te coachen bij de zelfstandige ontwikkeling van het noodzakelijk Groenkeur systeem.
Of jullie voor het eerste, dan wel het tweede traject kiezen, de adviseur van cresco-consultancy zal dit altijd op locatie doen. Op deze manier hebben jullie inzicht in de uitgevoerde werkzaamheden en heeft de adviseur de mogelijk om snel te kunnen handelen als hij/zij dat nodig acht.
Het traject om een Groenkeur certificaat te behalen 
Om het Groenkeur certificaat te behalen dien je een handboek op te stellen dat voldoet aan de eisen vanuit de Groenkeur norm. In dit handboek moeten een aantal verplichte onderdelen/ procedures worden opgenomen. Een groot gedeelte van de Groenkeur eisen komen overeen met de ISO 9001 kwaliteitsnorm. Denk hierbij aan een kwaliteitsrisico inventarisatie. Met deze inventarisatie breng je de risico’s voor jullie organisatie in kaart en stel je acties vast om deze risico’s te beheersen. Daarnaast zijn er een aantal andere verplichte procedures die opgesteld moeten worden om de te voldoen aan de eisen vanuit de Groenkeur norm. cresco-consultancy is de aangewezen partij om bij de ontwikkeling van het noodzakelijke handboek ondersteunen.
Is het handboek opgesteld en zijn de procedures doorgenomen met de betrokkenen binnen jullie organisatie, dan moet het systeem een periode “draaien”. Met andere woorden, jullie gaan werken volgens de afspraken vanuit het handboek en indirect vanuit de Groenkeur norm.
Interne audit & directiebeoordeling
Heeft het Groenkeursysteem een periode “gedraaid” binnen uw organisatie dan zal er voorafgaand aan de externe controle (de externe audit) een interne controle (interne audit) plaats moeten vinden. Deze controle is om vast te stellen of iedereen zich heeft gehouden aan de eisen vanuit eigen opgestelde handboek. Is deze controle uitgevoerd, dan zal je als afsluiting van de ontwikkeling van het systeem een directiebeoordeling moeten houden. De directiebeoordeling is een overleg waar de directie/ het management terugkijkt op de afgelopen periode en (smart) doelen en acties vaststelt voor de komende periode. Pas wanneer deze stappen zijn uitgevoerd is de gehele PDCA-cyclus van het Groenkeur managementsysteem doorlopen en ben je klaar voor het examen. De externe audit.
De externe controle (audit)
Heeft de adviseur geoordeeld dat het kwaliteitssysteem voldoet aan die eisen vanuit de Groenkeur norm, dan kan je een certificerende partij uitnodigen om te komen controleren (audit) of dit juist is. Na deze controle zal je, bij een positief advies, het certificaat voor een drietal jaren in ontvangst kunnen nemen.
Vragen over het Groenkeur certificaat aan cresco-consultancy?
Heb je naar aanleiding van het bovenstaande nog vragen over het Groenkeur traject, of wil je in het algemeen meer weten over de Groenkeur certificering, neem dan geheel vrijblijvend contact op.
