Het behalen van een Groenkeur certificaat gebaseerd op de Groenkeur-kwaliteitsnorm wordt tegenwoordig steeds vaker gewenst/geëist door opdrachtgevers.
Wil je het Groenkeur certificaat halen, omdat opdrachtgevers dit van je vragen? Of juist omdat je de eigen organisatie verder wil professionaliseren? cresco-consultancy is voor het MKB de aangewezen partij om daarbij te ondersteunen. Met het 5-stappen certificatiesysteem van cresco heb je op korte termijn een Groenkeur-managementsysteem, dat voldoet aan alle eisen vanuit de norm. Dat niet alleen, want je hebt daarnaast ook je kwaliteitsmanagementsysteem dat bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van jullie organisatie.
Hoe ondersteunen wij bij het behalen van een Groenkeur-certificaat?
Bij de ontwikkkeling van het Groenkeurmanagementsysteem kan de adviseur van cresco-consultancy ondersteunen door:
- al het uitvoerende werk uit handen te nemen, of
- te coachen bij de zelfstandige ontwikkeling van het noodzakelijke Groenkeur-systeem.
Of jullie voor het eerste, dan wel het tweede traject kiezen, de adviseur van cresco-consultancy zal dit altijd op locatie doen. Zo houd je inzicht in de uitgevoerde werkzaamheden en heeft de adviseur de mogelijkheid om snel te kunnen handelen.
Hoe behaal je het Groenkeurcertificaat?
Om het Groenkeurcertificaat te behalen, dien je een handboek op te stellen. Dit handboek moet voldoen aan de eisen vanuit de Groenkeurnorm. In dit handboek moeten een aantal verplichte onderdelen/procedures worden opgenomen, dus schakel op tijd hulp in. Een groot gedeelte van de Groenkeur-eisen komt overeen met de ISO 9001-kwaliteitsnorm.
Denk hierbij aan een kwaliteitsrisico-inventarisatie, want deze inventarisatie brengt de risico’s voor jullie organisatie in kaart. Stel ook je acties vast om deze risico’s te beheersen. Daarnaast zijn er een aantal andere verplichte procedures die opgesteld moeten worden om te voldoen aan de eisen vanuit de Groenkeur-norm. cresco-consultancy is de aangewezen partij om bij de ontwikkeling van het noodzakelijke handboek te ondersteunen.
Is het handboek opgesteld en zijn de procedures doorgenomen met de betrokkenen binnen jullie organisatie, dan moet het systeem een periode “draaien”. Met andere woorden, jullie gaan werken volgens de afspraken vanuit het handboek en indirect vanuit de Groenkeurnorm.
Interne audit & directiebeoordeling
Heeft het Groenkeursysteem een periode “gedraaid” binnen uw organisatie, dan zal er voorafgaand aan de externe controle (de externe audit) een interne controle (interne audit) plaats moeten vinden. Deze controle is om vast te stellen of iedereen zich heeft gehouden aan de eisen uit het eigen opgestelde handboek. Is deze controle uitgevoerd, dan zal je als afsluiting van de ontwikkeling van het systeem een directiebeoordeling moeten houden. De directiebeoordeling is een overleg waar de directie/het management terugkijkt op de afgelopen periode en (smart) doelen en acties vaststelt voor de komende periode. Pas wanneer deze stappen zijn uitgevoerd, is de gehele PDCA-cyclus van het Groenkeur-managementsysteem doorlopen en ben je klaar voor het examen. De externe audit.
De externe controle (audit)
Heeft de adviseur geoordeeld dat het kwaliteitssysteem voldoet aan die eisen vanuit de Groenkeur-norm, dan kan je een certificerende partij uitnodigen om te komen controleren (audit) of dit juist is. Na deze controle zal je, bij een positief advies, het certificaat voor een drietal jaren in ontvangst kunnen nemen.
Vragen over het Groenkeur-certificaat aan cresco-consultancy?
Heb je naar aanleiding van het bovenstaande nog vragen over het Groenkeur-traject of wil je in het algemeen meer weten over de Groenkeur-certificering? Neem dan geheel vrijblijvend contact op.
