cresco-consultancy, het MKB-advies bureau van Nederland, ondersteunt dit MKB onder andere op de onderstaande onderwerpen.x

Operationeel mkb-advies

cresco-consultancy ondersteunt en adviseert op operationeel vlak bij onderwerpen waar niet iedere MKB’ er dagelijks mee te maken krijgt, maar waar hij, over het algemeen wel behoefte aan heeft. Denk hierbij aan MKB-advies over de volgende onderwerpen:

MKB advies

  • Het inrichten en implementeren van uw personeelsadministratie
  • Het ontwikkelen en implementeren van de noodzakelijke personeelszaken procedures en  bijbehorende documenten (denk aan indiensttreding, arbeidscontracten en bedrijfsreglementen)
  • Het ontwikkelen van functieomschrijvingen en het houden van functioneringsgesprekken
  • Het houden van medewerkers tevredenheidsonderzoeken
  • Het ontwikkelen van een overlegstructuur en de ondersteuning bij de invoering daarvan
  • Het ondersteunen bij de ontwikkeling van een website als verkoop en/of informatiekanaal
  • Het ontwikkelen en invoeren van de verschillende verkoopprocedures
  • Het optimaliseren van uw verkoopafdeling
  • Het beschrijven en optimaliseren van de verschillende uitvoerende processen binnen uw organisatie
  • Het inrichten van uw financiële administratie en het opstellen van een begroting
  • Het ontwikkelen en implementeren van een managementdashboard met daarin de noodzakelijke stuurinformatie.

Ook bij deze verschillende adviesonderwerpen streven wij naar groei voor de organisatie door structuur, eenvoud en passend advies. Dit doet cresco door in gesprek te gaan met verantwoordelijke medewerkers en op basis van de informatie het juiste MKB-advies te bieden.

Strategisch managementadvies door cresco-consultancy

Het vaststellen van de strategische bedrijfsdoelstellingen en deze vertalen naar een concreet plan van aanpak. Iets wat veel ondernemers willen doen, maar hier nooit de tijd voor hebben/nemen. cresco-consultancy MKB-advies kan hierbij helpen. Niet alleen kunnen wij samen rustig achterover zitten om de resultaten van de afgelopen periode te evalueren en beoordelen. Daarnaast kan is cresco gebruiken als:

  • klankbord voor de te vast te stellen doelen voor de komende periode en ondersteuning bij de ontwikkeling van het concrete plan van aanpak om deze doelen te bereiken.
  • begeleiding bij de invoering en de bewaking van dit plan van aanpak.

Ook hier geldt: “groei door structuur, eenvoud en passend advies”. Dus geen lange beleidsstukken, maar beknopte en duidelijke strategische doelstellingen, passend binnen het MKB, en de organisatie daadwerkelijk verder helpen.

KAM MKB-advies

cresco consultancy kan het MKB op het gebied van K(waliteit), A(rbo) en M(ilieu) uitgebreid en uiterst deskundig adviseren. Met of zonder een certificaat als uiteindelijk resultaat. Dit doen wij door het MKB van de juiste en passende adviezen en systemen te voorzien.x

De cresco uitgangspunten voor mkb-advies

Ongeacht welk mkb-adviesonderwerp het betreft, ons advies is altijd gebaseerd op een drietal uitgangspunten

Structuur: Structuur in onze manier van werken en een duidelijke structuur voor het systeem waarbinnen wij ons advies onderbrengen. Deze structuur dient voor iedereen binnen de organisatie herkenbaar, bruikbaar en bereikbaar te zijn.

Eenvoud: Eenvoud in onze werkwijze en oplossingen. Een duidelijke directe manier van werken met simpele praktische oplossingen voor het MKB die door alle niveaus van de organisatie begrepen worden!

Passend advies: Passend is advies dat past bij de fase waarin de organisatie zich bevindt en past bij de cultuur van, en de medewerkers binnen de organisatie.

Kwaliteits-, milieu- en veiligheidsmanagement

cresco-consultancy certificaat

cresco-consultancy kan het MKB van Nederland ondersteunen en begeleiden bij de ontwikkeling, implementatie en het onderhoud van kwaliteits-, milieu- en veiligheidsmanagementsystemen. Denk hierbij aan:

Vragen over MKB-advies aan cresco?

Heb je naar aanleiding van het bovenstaande nog vragen over cresco of over onze manier van werken, of wil je in het algemeen meer weten over certificeringen, neem dan geheel vrijblijvend contact op.

100% score met behalen alle kwaliteitscertificaten

cresco-consultancy heeft tot heden al haar ISO 9001, BRL 3000 en Groenkeur certificeringstrajecten met een positief resultaat afgerond. Dat houdt in dat alle certificaten direct en zonder vertraging zijn verstrekt door de certificerende instanties. Voor de ervaringen van opdrachtgevers van cresco-consultancy kan je de referentiepagina bezoeken.

Contact

070 – 891 49 11
info@cresco-consultancy.nl
Leidschendam

KvK nr.: 80369553
BTW ID: NL861650244B01